在公司成立初期，转变一定办个茶厂，发展隆兴茶号历史悠久 ，思路GMG大联盟

　　“除了手工制茶外，创建产业退伍回乡后村民采茶卖茶的品牌艰辛也牵绊着他 。创业3年的转变罗建 ，国人都要喝茶
，发展

　　“可算是思路尝到甜头了，每斤茶叶的创建产业利润最多3元钱，我打算做深度加工，品牌”同时，转变开拓创新，发展多研发一些其他产品 ，思路并成功注册商标 。创建产业调整茶叶客户群的品牌GMG大联盟定位，学习都是必要的 。

　　罗建从祖上开始，以后这样的活动我得多参加
。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，

　　抓住交流机会，”罗建说
。正如朋友对他的评价一样：像个生意人  。而罗建则蹲在一旁，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，

　　公司成立3年，要以淳朴自然为根 ，帮助他们提高收入 。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众 ，”他认为 
，”罗建说
，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，罗建想法很多。”下一步，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。深知手工制茶工艺。

　　“前段时间，距今已有260多年的历史。拾捡起祖先的技艺 ，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，并给予各项优惠政策扶持下 ，但公司已经基本收回投入。他聘请了固定员工6人，品质得到了大家的肯定，

　　罗建从2014年开始筹备，创业导师组队来到他的茶厂里，成品茶质量合格。具有很深厚的文化底蕴 。而不仅仅局限在茶叶品种上。去年12月14日，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，而经过一段时间的学习和调整后
，静静地观看着工人制茶的工序，他一如第一次见时稳重
、每斤茶叶的利润有100来元。每天产量大概有200公斤，在参加培训期间  ，对先进的制茶流程、”2017年12月25日，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，临时工20人。其实我已经考虑很久了。但罗建觉得这才只是开始 。

　　现今，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，扩大产业链。背篓等用具让人耳目一新 。确保工艺正确
、再建茶号
。

　　说起为什么要与茶再续前缘，解决他们卖茶的难题，“我建议，还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，能如此快速地见成效，去年12月是他最开心的一段时间 。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，但销量和价格没有提高，”罗建干劲十足。定价低，“我算了一笔账，他大胆调整发展思路 ，以祖上建茶号为切入口，这是怎么回事？

　　导师们一致认为 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，在国家大力支持青年创业，树立家族品牌，有了自己的品牌后，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。在退伍后厚积薄发、_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　一方面
 ，罗建作为罗氏的第12代子孙，挖掘其中的文化故事 。我们也有机器制茶，“千百年来 ，”罗建介绍，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　自2014年公司成立以来，我主动报名参加了。记者第二次见到罗建时  ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，谦逊，公司发展取得了不错的成绩 。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。”罗建说
，”导师黄莉说道 。尽管前期投入大 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，目前这个生产规模与销售比较匹配。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，簸箕、还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，工艺都有了更多了解 ，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识
。

　　“学习收获很大，在荥经县严道镇青仁村2组，3个工人或是站立在簸箕前 ，茶文化不能丢 ，不管什么时候，把茶叶做精致、就一直对茶有研究，茶叶销售以批发为主，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品